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Innovation Excellence Masterclass Novembre Dubai

Innovation Excellence Masterclass
di Rowan Gibson

22 - 24 November 2016
The Address Hotel Marina, Dubai

Innovation Excellence Masterclass - 3 giorni - Posti limitati

Chi dovrebbe partecipare?

Questo MasterClass è stato progettato per chi dirigenti, imprenditori, direttori, vice presidenti o manager, specialisti di innovazione e agenti del cambiamento di qualunque settore, che desiderano guidare o gestire un'organizzazione innovativa, cambiare la cultura organizzativa e creare un vantaggio competitivo duraturo.

Cosa tratta?

L'obiettivo di questo MasterClass è di portare l'innovazione al cuore della tua azienda per produrre sistematicamente dei ritorni sugli investimenti significativi e mantenere un forte vantaggio competitivo. Grazie alle 4 Lenti dell'Innovazione ™ di Rowan Gibson e ad un progetto per un Sistema di Innovazione, questo MasterClass insegnerà ai leader tutto ciò che serve per costruire e mantenere una profonda capacità aziendale di creare del valore innovativo.

Perché Principali vantaggi

  • Capire come installare l'innovazione perché dia una capacità aziendale onnipresente e autosufficiente.
  • Sviluppare "un'Architettura dell'innovazione" dia consistenza e coerenza strategica al portfolio dell'innovazione.
  • Comprendere come realizzare un'infrastruttura di management per guidare e sostenere l'innovazione.
  • Implementare la tua strategia di innovazione attraverso tutte le funzioni.
  • Misurare e migliorare continuamente le performance dell'Innovazione.

Il pluri-premiato "Global Leader dell'Innovazione" - Live!

Rowan Gibson

Ritratto di Rowan Gibson

Rowan Gibson è uno dei migliori oratori ed educatori di management che opera in 61 paesi del mondo. I media lo hanno soprannominato "Mr. Innovation", "il Gran Maestro dell'Innovazione", "il W. Edwards Deming dell'Innovazione" e "guru tra i guru". È l'autore di 3 bestseller internazionali, pubblicati in 25 lingue, ed è stato "l'arma segreta strategica" delle aziende Fortune 500 per più di venti anni. Nel 2015 Rowan ha ricevuto il prestigioso premio "Global Leader per l'Innovazione" per il suo significativo contributo al campo dell'innovazione e della strategia di business.

Testimonianze

“Rowan Gibson è un'ispiratore!” – COCA-COLA

“Brillante.” – RENAULT

“Straordinario.” – ACCENTURE

“Stimolante e un vero piacere da ascoltare.” – MÖVENPICK

“Stupefacente ... ci ha portato avanti.” – MICROSOFT

“Energizzante.” – MARS

“Fantastico.” – STEELCASE

“Rowan è stato pertinente, dinamico, pratico, e ha catturato la mia attenzione per tutta la giornata.” – APA INSURANCE

“Eccezionale!” – CARLSON WAGONLIT

“Molto Ispirante” – ERNST & YOUNG

“The 4 Lenti dell'Innovazione – eccezionale.” – KPMG

“Rowan ha trasformato la nostra organizzazione scuotendo le basi della nostra cultura.” – BAYER

“Rowan Gibson ha scatenato il nostro potenziale di innovazione.” – AIRBUS

Un Esclusivo Masterclass di 3 giorni

Giorno 1

Far succedere l'innovazione! Il nuovo Imperativo Strategico.

09:00
  • Benventuto ed Introduzione.
  • Innovation Excellence - la Piattaforma Fondamentale per la Crescita ed il Rinnovamento
  • Rapida Innovation Audit e discussione interattiva
  • Innovation Excellence: il seguito
10:45
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Capire da dove viene l'Innovazione
13:00
  • Pranzo e networking
  • Workshop Interattivo: usare le 4 Lenti
15:00
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Come sono fatte le Granti Idee - Trasformare le Intuizioni in Opportunità
  • Come puoi gestire le Intuizioni? Discussione interattiva
  • Sintesi della giornata e lavoro pomeridiano
17:00
  • Chiusura
  • Opportunità di networking

Giorno 2

Gestire l'innovazione come un Processo Organizzativo Disciplinato

09:00
  • Trasformare il caso fortunato in un sistema
  • Gestire il Front End dell'Innovazione
  • Attingere alle Ricche sorgenti della Creatività
10:45
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Innovazione del Modello di Business - Trovare nuovi modi per creare Valore e Vantaggio
  • Il Modello di Business in 5 Minuti - lavoro in coppia
13:00
  • Pranzo e networking
  • Workshop Interattivo: innovazione del Modello di Business
15:00
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Gestire il Back End dell'Innovazione - Portare le Idee dalla Mente al Mercato
  • Sintesi della giornata e lavoro pomeridiano
17:00
  • Chiusura

Giorno 3

Il viaggio di trasformazione verso l'Innovation Excellence

09:00
  • Superare gli strumenti e le tecniche - Capire il lato umano dell'equazione
10:45
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Portare l'Innovazione al Cuore - Costruire un'abilità aziendale sostenibile.
13:00
  • Pranzo e networking
  • Workshop interattivo: installare l'innovazione
15:00
  • Pausa caffè e rinfresco
  • Iniziare il viaggio di Innovazione - Affrontare la sfida organizzativa
  • Visualizzare il viaggio di Innovazione - Lavoro di gruppo
17:00
  • Sintesi

Register to the Masterclass

Come iscriversi

Per iscriversi o iscrivere un membro della sua organizzazione oppure per informazioni, per favore contattateci per telefono oppure per e-mail.

Sconti per gruppi

Informazioni di contatto

Logo Caliber Consulting

About

Caliber Consulting è una società di consulenza di direzione ed un consulente di strategia di business nel Medio Oriente. Siamo specializzati nella progettazione, sincronizzazione, e realizzazione di strategie organizzative. Lavoriamo con i nostri clienti per raggiungere nuove frontiere e attraversare territori inesplorati. I nostri consulenti sono agenti di cambiamento e trasformazione, ossessionati dal raggiungimento di risultati tangibili. Il nostro lavoro è l'esecuzione - mettere in paratica le raccomandazioni e portare a termine i piani.

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Innovation Excellence at Tesla novembre San Francisco

Innovation Excellence presso TESLA
di Rowan Gibson

2 - 4 novembre 2016
San Francisco, USA

Visita alla fabbrica TESLA - 3 giorni - solo 25 posti

Come rendere l'innovazione un elemento autosufficiente del tuo business?

È successo a tutti noi. Succede qualcosa e improvvisamente l'innovazione è al centro dell'attenzione. Uno sciamare di attività, un botto ed un eureka, gli obiettivi vengono raggiunti, pacche sulle spalle e tutto torna tranquillo fino alla prossima volta.

In questo corso "Innovation Excellence at Tesla", Rowan Gibson ti dimostrerà come poter utilizzare un potente strumento di business chiamato "Le 4 lenti dell'innovazione" per creare un processo di innovazione continua che coinvolga tutti nella tua organizzazione.


Rowan Gibson ritratto in bianco e nero

Rowan Gibson

Autore di best seller, esperto di innovazione pluri premiato e leader di pensiero

Rowan Gibwso è anche un consulente per diverse aziende Fortune Global 500 come Coca Cola, IBM, P&G, Siemens e Microsoft, dove consiglia ed insegna come creare nuovi mercati e trasformare il business usando strumenti e tecniche di innovazione collaudate.

Rowan Gibson è Innovation Management leader presso The Leadership Network, azienda di formazione in leadership e management.


Il programma

Giorno 1 – Tesla Factory Tour

L'autore di best seller e rinomato esperto di livello mondiale, Rowan Gibson, arriva subito al punto e presenta la sua invenzione: le 4 lenti dell'innovazione™. Un potente strumento di business per capire come installare l'innovazione nella tua azienda per renderla una capacità acquisita come la supply chain, le risorse umane o la Lean.

Quale posto migliore per vedere le 4 lenti in azione, se non in un tour di uno dei più innovativi produttori di automobili dai tempi dall'invenzione del motore a combustione interna.

In pochi anni, Tesla è stata in grado di spazzare via 100 anni di tradizioni e convenzioni nel settore automotive, e potrai vedere tu stesso quanto faccia le cose diversamente dagli altri. In più potrai fare un paio di giri di pista con la Tesla Model S.

Giorno 2- Disciplina

L'innovazione può capitare quand meno te lo aspetti. Ma se vuoi poterla avere sempre a disposizione, ti serve un approccio disciplinato. Un'approccio che tragga le migliori idee da tutta l'organizzazione di business - coltivando le idee ed aumentando il numero di cervelli coinvolti nel processo.

Durante la second giornata di questo corso di innovazione, con l'ausilio delle sue 4 lenti dell'innovazione™, Rowan ti mostrerà come portare l'innovazione dall'idea al mercato, inserendola nel tuo modello di business per renderla sostenibile.

Giorno 3 – Trasformazione

Per fare innovazione non bastano nuovi strumenti e nuove tecniche. Sono solamente le braccia e le gambe del processo - il cuore e la mente sono i geni, gli imprenditori ed i creativi che lavorano in tutti i reparti della tua organizzazione.

Durante l'ultimo giorno di questo corso di innovazione, Rowan ti mostrerà come nutrire il lato umano dell'innovazione e dimostrerà che è il tuo team allargato ad essere il vero segreto per progettare una struttura per l'innovzaione sostenibile che porta dei risultati.

Vai sito ufficiale di The Leadership Network prenota il tuo posto:

Sito ufficiale

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Innovation Excellence at Tesla settembre Tilburg Paesi Bassi

Innovation Excellence presso TESLA
di Rowan Gibson

19 - 21 settembre 2016
Tilburg, Paesi Bassi

Tour della fabbrica TESLA - 3 giorni - solo 25 posti

Come rendere l'innovazione un elemento autosufficiente del tuo business?

È successo a tutti noi. Succede qualcosa e improvvisamente l'innovazione è al centro dell'attenzione. Uno sciamare di attività, un botto ed un eureka, gli obiettivi vengono raggiunti, pacche sulle spalle e tutto torna tranquillo fino alla prossima volta.

In questo corso "Innovation Excellence at Tesla", Rowan Gibson ti dimostrerà come poter utilizzare un potente strumento di business chiamato "Le 4 lenti dell'innovazione" per creare un processo di innovazione continua che coinvolga tutti nella tua organizzazione.


Rowan Gibson ritratto in bianco e nero

Rowan Gibson

Autore di best seller, esperto di innovazione pluri premiato e leader di pensiero

Rowan Gibwso è anche un consulente per diverse aziende Fortune Global 500 come Coca Cola, IBM, P&G, Siemens e Microsoft, dove consiglia ed insegna come creare nuovi mercati e trasformare il business usando strumenti e tecniche di innovazione collaudate.

Rowan Gibson è Innovation Management leader presso The Leadership Network, azienda di formazione in leadership e management.


Il programma

Giorno 1 – Tesla Factory Tour

L'autore di best seller e rinomato esperto di livello mondiale, Rowan Gibson, arriva subito al punto e presenta la sua invenzione: le 4 lenti dell'innovazione™. Un potente strumento di business per capire come installare l'innovazione nella tua azienda per renderla una capacità acquisita come la supply chain, le risorse umane o la Lean.

Quale posto migliore per vedere le 4 lenti in azione, se non in un tour di uno dei più innovativi produttori di automobili dai tempi dall'invenzione del motore a combustione interna.

In pochi anni, Tesla è stata in grado di spazzare via 100 anni di tradizioni e convenzioni nel settore automotive, e potrai vedere tu stesso quanto faccia le cose diversamente dagli altri. In più potrai fare un paio di giri di pista con la Tesla Model S.

Giorno 2- Disciplina

L'innovazione può capitare quand meno te lo aspetti. Ma se vuoi poterla avere sempre a disposizione, ti serve un approccio disciplinato. Un'approccio che tragga le migliori idee da tutta l'organizzazione di business - coltivando le idee ed aumentando il numero di cervelli coinvolti nel processo.

Durante la second giornata di questo corso di innovazione, con l'ausilio delle sue 4 lenti dell'innovazione™, Rowan ti mostrerà come portare l'innovazione dall'idea al mercato, inserendola nel tuo modello di business per renderla sostenibile.

Giorno 3 – Trasformazione

Per fare innovazione non bastano nuovi strumenti e nuove tecniche. Sono solamente le braccia e le gambe del processo - il cuore e la mente sono i geni, gli imprenditori ed i creativi che lavorano in tutti i reparti della tua organizzazione.

Durante l'ultimo giorno di questo corso di innovazione, Rowan ti mostrerà come nutrire il lato umano dell'innovazione e dimostrerà che è il tuo team allargato ad essere il vero segreto per progettare una struttura per l'innovzaione sostenibile che porta dei risultati.

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