Innovation Excellence Masterclass
di Rowan Gibson

Chi dovrebbe partecipare?

Questo MasterClass è stato progettato per chi dirigenti, imprenditori, direttori, vice presidenti o manager, specialisti di innovazione e agenti del cambiamento di qualunque settore, che desiderano guidare o gestire un'organizzazione innovativa, cambiare la cultura organizzativa e creare un vantaggio competitivo duraturo.

Cosa tratta?

L'obiettivo di questo MasterClass è di portare l'innovazione al cuore della tua azienda per produrre sistematicamente dei ritorni sugli investimenti significativi e mantenere un forte vantaggio competitivo. Grazie alle 4 Lenti dell'Innovazione ™ di Rowan Gibson e ad un progetto per un Sistema di Innovazione, questo MasterClass insegnerà ai leader tutto ciò che serve per costruire e mantenere una profonda capacità aziendale di creare del valore innovativo.

Perché Principali vantaggi

• Capire come installare l'innovazione perché dia una capacità aziendale onnipresente e autosufficiente.
• Sviluppare "un'Architettura dell'innovazione" dia consistenza e coerenza strategica al portfolio dell'innovazione.
• Comprendere come realizzare un'infrastruttura di management per guidare e sostenere l'innovazione.
• Implementare la tua strategia di innovazione attraverso tutte le funzioni.
• Misurare e migliorare continuamente le performance dell'Innovazione.

Rowan Gibson

Rowan Gibson è uno dei migliori oratori ed educatori di management che opera in 61 paesi del mondo. I media lo hanno soprannominato "Mr. Innovation", "il Gran Maestro dell'Innovazione", "il W. Edwards Deming dell'Innovazione" e "guru tra i guru". È l'autore di 3 bestseller internazionali, pubblicati in 25 lingue, ed è stato "l'arma segreta strategica" delle aziende Fortune 500 per più di venti anni. Nel 2015 Rowan ha ricevuto il prestigioso premio "Global Leader per l'Innovazione" per il suo significativo contributo al campo dell'innovazione e della strategia di business.

Testimonianze

“Rowan Gibson è un'ispiratore!” – COCA-COLA

“Brillante.” – RENAULT

“Straordinario.” – ACCENTURE

“Stimolante e un vero piacere da ascoltare.” – MÖVENPICK

“Stupefacente ... ci ha portato avanti.” – MICROSOFT

“Energizzante.” – MARS

“Fantastico.” – STEELCASE

“Rowan è stato pertinente, dinamico, pratico, e ha catturato la mia attenzione per tutta la giornata.” – APA INSURANCE

“Eccezionale!” – CARLSON WAGONLIT

“Molto Ispirante” – ERNST & YOUNG

“The 4 Lenti dell'Innovazione – eccezionale.” – KPMG

“Rowan ha trasformato la nostra organizzazione scuotendo le basi della nostra cultura.” – BAYER

“Rowan Gibson ha scatenato il nostro potenziale di innovazione.” – AIRBUS

Giorno 1

Far succedere l'innovazione! Il nuovo Imperativo Strategico.

09:00

• Benventuto ed Introduzione.
• Innovation Excellence - la Piattaforma Fondamentale per la Crescita ed il Rinnovamento
• Rapida Innovation Audit e discussione interattiva
• Innovation Excellence: il seguito

10:45

• Pausa caffè e rinfresco
• Capire da dove viene l'Innovazione

13:00

• Pranzo e networking
• Workshop Interattivo: usare le 4 Lenti

15:00

• Pausa caffè e rinfresco
• Come sono fatte le Granti Idee - Trasformare le Intuizioni in Opportunità
• Come puoi gestire le Intuizioni? Discussione interattiva
• Sintesi della giornata e lavoro pomeridiano

17:00

• Chiusura
• Opportunità di networking

Giorno 2

Gestire l'innovazione come un Processo Organizzativo Disciplinato

09:00

• Trasformare il caso fortunato in un sistema
• Gestire il Front End dell'Innovazione
• Attingere alle Ricche sorgenti della Creatività

10:45

• Pausa caffè e rinfresco
• Innovazione del Modello di Business - Trovare nuovi modi per creare Valore e Vantaggio
• Il Modello di Business in 5 Minuti - lavoro in coppia

13:00

• Pranzo e networking
• Workshop Interattivo: innovazione del Modello di Business

15:00

• Pausa caffè e rinfresco
• Gestire il Back End dell'Innovazione - Portare le Idee dalla Mente al Mercato
• Sintesi della giornata e lavoro pomeridiano

17:00

• Chiusura

Giorno 3

Il viaggio di trasformazione verso l'Innovation Excellence

09:00

• Superare gli strumenti e le tecniche - Capire il lato umano dell'equazione

10:45

• Pausa caffè e rinfresco
• Portare l'Innovazione al Cuore - Costruire un'abilità aziendale sostenibile.

13:00

• Pranzo e networking
• Workshop interattivo: installare l'innovazione

15:00

• Pausa caffè e rinfresco
• Iniziare il viaggio di Innovazione - Affrontare la sfida organizzativa
• Visualizzare il viaggio di Innovazione - Lavoro di gruppo

17:00

• Sintesi

Come iscriversi

Per iscriversi o iscrivere un membro della sua organizzazione oppure per informazioni, per favore contattateci per telefono oppure per e-mail.

Sconti per gruppi

Informazioni di contatto

• +971 50 945 4274
• events@calibermiddleeast.com
• www.calibermiddleeast.com

About

Caliber Consulting è una società di consulenza di direzione ed un consulente di strategia di business nel Medio Oriente. Siamo specializzati nella progettazione, sincronizzazione, e realizzazione di strategie organizzative. Lavoriamo con i nostri clienti per raggiungere nuove frontiere e attraversare territori inesplorati. I nostri consulenti sono agenti di cambiamento e trasformazione, ossessionati dal raggiungimento di risultati tangibili. Il nostro lavoro è l'esecuzione - mettere in paratica le raccomandazioni e portare a termine i piani.